ConférencesConférencier IA et animateur d’ateliers
Je parle de la construction d’un système d’exploitation IA : les agents, les skills et les workflows qui font le vrai travail. Pas de prédictions pour 2030. Des choses que votre équipe peut construire dès la semaine qui suit l’événement.
La confiance de créateurs et de fondateurs de marques ambitieuses
4 conférences phares
Chacune est retravaillée pour votre public avant l’événement. La structure reste, les exemples changent.
Construisez votre système d’exploitation IA
Tous les publics. La conférence phare.
La plupart des équipes ressortent d’une conférence sur l’IA inspirées, mais sans rien changer. Celle-ci se termine par un système : les agents, les skills et les workflows qui font le travail, et l’ordre dans lequel les construire.
Petite équipe, gros résultats
PDG, fondateurs, opérations
Comment une petite équipe produit plus qu’une grande dès que l’IA prend en charge les tâches répétitives. Ce qu’il faut automatiser en premier, ce qu’il ne faut jamais automatiser, et où se déplace la vraie contrainte.
L’IA au grand jour
RH, formation, pilotes du changement
Le plus dur, c’est l’adoption, pas les outils. Pourquoi des équipes compétentes évitent discrètement l’IA, et ce qui pousse vraiment les gens à s’en servir au lieu d’acquiescer poliment pendant la formation.
La machine à attention
Marketing, médias, équipes créateurs
Ce qui change pour le contenu et la distribution quand l’IA rédige le premier jet de tout. D’où vient encore l’attention, et ce qui cesse de fonctionner.
Keynote, atelier ou journée complète
Keynote
De 45 à 90 minutes. En ouverture ou en clôture.
Atelier d’une demi-journée
De 3 à 4 heures. Les équipes construisent en même temps.
Formation d’une journée
On construit plus en profondeur. En plus petit comité.
À distance
En direct, pas en préenregistré. Tous fuseaux horaires.
Les salles où j’interviens
Entreprises en plein virage IA
Les licences sont achetées, mais l’usage stagne. Cette session porte sur ce que les gens feront différemment dès lundi, pas sur le prochain outil à acheter.
Associations et congrès de membres
Vos membres ont tous les niveaux de maîtrise de l’IA, des utilisateurs quotidiens à ceux qui ne l’ont jamais ouverte. La conférence est pensée pour toute la salle.
Séminaires de direction et journées du conseil d’administration
Salle plus petite, questions plus dures. Là où l’IA change le fonctionnement de l’entreprise, ce que coûte le retard, et ce qu’il faut décider ce trimestre.
Kick-offs commerciaux et réunions annuelles
Un créneau plein d’énergie qui doit quand même être utile. Les commerciaux repartent avec des actions à lancer dans leur propre pipeline dès la semaine même.
Universités et événements éducatifs
Étudiants et enseignants, sur un marché du travail où les postes juniors sont les premiers automatisés. Ce qu’il faut construire à la place.
Conférences de créateurs et de médias
Mon terrain de jeu. Ce qui change pour le contenu et la distribution quand tout le monde a les mêmes outils, et d’où vient encore l’attention.
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Questions fréquentes
Non. La conférence porte sur ce que les gens font au travail, pas sur la façon dont les modèles sont conçus. Les salles sans aucun ingénieur ont droit à la même session et repartent avec les mêmes enseignements.
Oui, et c’est la partie qui prend le plus de temps. Avant l’événement, je passe en revue ce que votre équipe fait réellement au quotidien, puis je reconstruis les exemples autour. Une keynote IA générique ne vaut pas grand-chose.
Presque certainement pas. La plupart des keynotes IA de 2025 parlaient de ce qui allait arriver. Celle-ci porte sur ce que votre équipe peut construire au prochain trimestre, et c’est une tout autre conférence.
Le public, la taille de la salle, le format et ce que vous voulez que les gens fassent différemment ensuite. Pour tout le reste, je m’adapte.
Les tarifs dépendent du format, du niveau de personnalisation, des déplacements et de la taille du public. Envoyez-moi les détails et vous recevrez un chiffre, pas une brochure.
Parlez-moi de votre événement
Envoyez-moi la date, le public, le format et ce que vous voulez que les gens fassent différemment ensuite. Ça me suffit pour vous dire si je suis la bonne personne, et combien ça coûte.